Skip to main content

6

Fra idé til industri: slik skaper inkubasjon fart og verdiskaping

Årsrapport 2025

Ment har utviklet en ny måte å gjenbruke porselen på. Nå arbeider selskapet med å skalere produksjonen og bygge en industriell virksomhet basert på sirkulære materialer.

For å lykkes har de vært avhengige av riktig kompetanse, nettverk og støtte i ulike faser av utviklingen.

Fra håndverk til industri

Ment ble etablert med et tydelig formål; å utfordre bruk-og-kast-kulturen. Men de så tidlig at om bærekraft skal bli lønnsom industri, må produksjonen skaleres.

I arbeidet med å utvikle en ny måte å gjenbruke porselen på, og i overgangen fra håndverk til industri, har Sivas inkubasjonsmiljø spilt en avgjørende rolle.

– Gjennom Vaager innovasjon og sivastrukturen har vi fått tilgang til riktige partnere og kompetanse, tilpasset de faktiske behovene vi har hatt underveis. Dette er særlig knyttet til produksjon og utvikling av flere områder i virksomheten. For oss har det vært avgjørende at støtten har tatt utgangspunkt i våre behov som bedrift, ikke at vi skulle tilpasse oss et ferdig definert løp eller “passe inn” i et program, forklarer gründer og daglig leder Sidsel Hemma i Ment.

– I arbeidet med Ment har vi kunnet koble på riktig kompetanse og ressurser i takt med selskapets utvikling. Det er nettopp denne typen tett, behovsdrevet oppfølging som gjør inkubasjon til et effektivt verktøy for å utvikle nye, industrielle satsinger, sier innovasjonsrådgiver og foretaksutvikler Ådne Midtlin i Vaager Innovasjon.

Les mer på norskkatapult.no
Ments reise fra idé til industrialisering | Prosjekter | NC Manufacturing

For oss har det vært avgjørende at støtten har tatt utgangspunkt i våre behov som bedrift, ikke at vi skulle tilpasse oss et ferdig definert løp eller «passe inn» i et program.
Inkubasjon som vekstmotor

Gjennom samarbeidet med Vaager har Ment fått tilgang til:

  • Teknologikompetanse og industrialiseringsløp
  • Forretningsutvikling og strategisk rådgivning
  • Nettverk nasjonalt og internasjonalt

I tillegg har selskapet gjennomført katapultprosjekter gjennom sivaordningen Norsk katapult, som har gitt viktig støtte til testing, produksjonsoptimalisering og skalering. På den måten har selskapet gått fra spennende idé til tydelig markedsposisjon. For Ment ble det avgjørende å få bistand i en fase der driften ble profesjonalisert og tempoet økte.

– Tett oppfølging og sparring har gjort det mulig å ta bedre beslutninger raskere. Det har bidratt til å korte ned veien fra utviklingsarbeid til konkrete forbedringer, sier Hemma.

Bilde av mennesker som jobber med porselen

AVGJØRENDE BIDRAG: Erfaringene fra Ment og Vaager viser at svaret ofte ligger i riktig kombinasjon av næringshage, inkubasjon og koblinger til de øvrige virkemidlene.

Gjennom næringshage- og inkubasjonsprogrammene bidrar Siva til å:

  • redusere risiko i tidligfase
  • koble bedrifter til relevante miljøer og virkemidler
  • akselerere veien fra idé til marked
  • styrke regional næringsutvikling og industriell kapasitet

For selskaper som Ment betyr dette konkret hjelp til å gå fra bærekraftig idé til kommersielt produkt. Deretter er det mulig å se videre mot internasjonale markeder.