Mobilisering av privat kapital til eiendomsinvesteringer skjer både gjennom investeringer i kombinerte innovasjons- og kontorbygg og i industrieiendom. Når Siva investerer i industrieiendom, utløses også privat kapital til prosessutstyr, drift og videre utvikling av bedriften.

Siva er et statlig virkemiddel og skal være en trygg forretningspartner for aktører som eksempelvis skal oppskalere sin produksjon. Når Siva investerer i en eiendom, investeres det indirekte i leietakerens virksomhet fordi det reduserer leietakerens samlede egenkapitalbehov. Dette er risikoavlasting i praksis – Siva investerer i bygget og leier ut til virksomheten, mens de senker sin barriere for verdiskaping. Den vanligste kjøperen av byggene er leietakeren selv, men vårt eierskap gir rom for vekst i de mest kapitalintensive og kritiske fasene av virksomhetens livsløp. Kompetanse, nettverk og kapital gjør at Siva kan bære denne risikoen.

Siva tilfører eiendomskompetanse i de prosjektene vi er en del av. Dette gjelder spesielt ved utvikling av industribygg. Industribedriftenes spisskompetanse ligger i produksjon, ikke eiendomsutvikling. Mobilisering av relevant ekstern kompetanse sikrer best mulig resultat, og samarbeidet mellom alle aktørene bidrar i mange tilfeller til å optimalisere produksjonsprosessen. Dette kan redusere byggets fysiske fotavtrykk, gi mer effektiv arealbruk og lavere samlet investeringskostnad. Dette er et viktig ledd i Sivas bærekraftsarbeid, og krever høy bygg- og prosessteknisk kompetanse.

Sivas nettverk brukes aktivt for å markedsføre eiendomsverktøyet. En betydelig andel av alle henvendelser til eiendomsavdelingen kommer fra bedrifter som er, eller har vært, i befatning med sivastrukturen. Når vi engasjerer oss i et prosjekt, kartlegges virksomhetens fremtidige behov. Ved behov kobles de til andre aktører i Sivas nasjonale struktur. Flere sivabygg huser selskaper i denne strukturen, som for eksempel Utrøna Innovasjonssenter, hvor næringshagen Nordveggen holder til.

Etablering eller oppskalering av industriell produksjon er svært kapitalkrevende. Når Siva investerer i eiendom, reduseres bedriftens totale kapitalbinding og risiko. Dette er et sentralt element i å utløse industriell virksomhet. Det samme gjelder innovasjonssentre, hvor målet er å skape ringvirkninger gjennom kunnskapsdeling og synergieffekter. Disse effektene har begrenset bedriftsøkonomisk insentiv for private investorer, men betydelig samfunnsøkonomisk verdi. Sivas leieinntekter fra innovasjonssentrene er sammenlignbare med øvrige kontorbygg i området.

Kundetilfredshetsundersøkelsen (KTU) i 2025 viser små endringer fra året før. Leietakerne er totalt sett fornøyde med Siva som utleier. Lojaliteten til både lokaler og utleier har økt noe, og produktet vårt vurderes som godt. Leietakerne oppfatter Siva som mer nytenkende enn før, og registrerer fremgang innen bærekraft og miljø. Svarprosenten i 2025 var høyere enn i 2024.

I 2025 mottok Siva rundt 40 henvendelser om mulige bygginvesteringer, noe som er på nivå med året før. Ett prosjekt ble godkjent for investering av styret, mens flere fortsatt er under bearbeidelse. I tillegg ble det fattet investeringsbeslutning i to prosjekter som har vært under bearbeiding siden før årsskiftet 2024/2025.

Samlet utgjør henvendelsene en estimert totalinvestering på omtrent 6,3 milliarder kroner. Prosjektene spenner over ulike bransjer, teknologier, geografiske områder, størrelser og modenhetsnivå.

Siva vurderer alle henvendelser om eiendomsinvesteringer i lys av vårt samfunnsoppdrag: «bærekraftig industriell verdiskaping og produksjon i hele Norge».

I 2025 har vi videreført arbeidet med å tilrettelegge for nasjonale mål om økt verdiskaping, sysselsetting, eksport og bærekraft.

Å vurdere, utvikle og investere i eiendomsprosjekter er ofte flerårige prosesser. Utviklingen skjer i tett samarbeid med bedriften det bygges for, og er avhengig av virksomhetens utvikling på områder som for eksempel teknologi og kompetanse. Prosessen påvirkes også av eksterne faktorer som for eksempel marked og kapitaltilgang.